我們花了很多時間，想把專案作品做到最好。但你有沒有想過，其實「你自己」，才是那個最值得用心經營、持續打磨的「作品」？
當你把自己經營好了，好的專案、好的機會，自然會被你吸引而來。
「高價值學習實戰課程」想傳遞的，就是這樣一種「經營自己」的理念。我會陪你像經營一個成功的專案一樣，來規劃你的職涯與生活。我們一起用品牌策略，來定位你的價值；用高效系統，來管理你的時間；用AI工具，來放大你的產出。
為什麼是佳佳？
在陪伴你之前，我想先跟你說說我的故事。
我也曾是一個從零開始的設計創作者，我18歲就離開家裡，白手起家獨自在外打拼，我很努力、很盡力，走過那段對未來既期待又迷惘又碰壁的路。
我將設計專業、品牌策略，與務實的理財規劃結合，才一步步建立起今天的事業與生活。我深刻體會過，當才華與技能，缺少一套「聰明的經營系統」時，會有多麼可惜，因為努力與結果並不成正比。
在這超過10年的時光中，我將走過的創業、報價、案子流程、商業模式與系統的路，透過教學交給數千位學生，從升學補習班、轉職補習班和政府機關都有合作，家教學生至今也超過30位，將更多學生需要的內容提取淬煉成屬於學生自己能為自己賦能的思維與工具。
現在，我想把這些毫無保留地，拿來陪你走一段更順遂的路。
個人一對一成長陪跑
聚焦在「你」這個專案
讓我們把「你」當成最重要的專案來對待。在一對一的深度合作中，我將以策略夥伴的角色，陪你從定位、規劃到執行，一步步把自己，打造成一個你由衷感到驕傲的樣子。
我們常常忘了，有一個專案，比任何客戶的案子都更重要——那就是「你自己」。
你最想呈現的價值與故事
這堂「高價值學習實戰課程」，就是想與你分享這門「你」的藝術專案。我會陪你這位總策展人，一起盤點你的「展品」（你的才華與技能）、規劃展覽的「動線」（你的學習與成長路徑），並用品牌與AI的思維，打上最適合你的那道「燈光」，讓世界看見你最想呈現的價值與故事。
- 價值的重新定位：理清你的獨特故事
我們不急著學習新工具，而是先安靜地向內看。我會陪你盤點你所有的才華與技能（你的「展品」），規劃出最能體現你價值的成長路徑（你的「動線」）。透過深度的品牌策略對話，為你找到那個最能讓你發光的獨特市場定位。
「跟佳佳聊之前，我覺得自己是個什麼都會一點的設計師，很沒安全感。但經過她的引導，我才發現，我的『跨領域』本身就是最獨特的故事。我第一次知道，原來我的價值定位可以這麼清晰。」—學員陳分享 - 能力的系統化升級：打造你的高效工具箱
方向明確後，我們需要最聰明的工具。我會將我的實戰經驗，系統化地教給你，特別是如何將AI圖像生成融入你的工作流，以及如何建立高效的專案經營系統。目標是讓你做得更少，成就卻更多。
「我一直很怕AI，覺得很複雜。但佳佳只用了很短的時間，就帶我建立了一套能融入我原本工作流程的AI應用方法。它不只幫我省下至少一半的時間，更棒的是，我能花更多心力去思考真正的創意。」—學員賴分享 -
自信的落地實踐：陪你拿到真實的成果
學習的終點，是看見改變的發生。我會陪你將所學，應用在一個真實的目標上，無論是完成一個個人作品、優化接案流程還是調整價格。我的任務，就是陪你把「學會」，變成你看得見的「做到」，建立誰也拿不走的專業底氣。
「以前我根本不敢主動跟客戶提價格。但在佳佳的陪伴與賦能下，我終於有了清晰的底氣與方法，成功地將我的報價提升了40%。那份成就感，是我出社會到現在都沒有體驗過的。」—學員Wen分享
若你也想改變，想為自己發光，跟佳佳討論，一起把「你」這個專案變得更獨特。
企業團隊共學
「團隊成長專案」的實戰工作坊
- 行銷團隊覺得設計師不懂市場，總是在搞藝術？
- 設計團隊覺得企劃天馬行空，不尊重專業還反覆改稿？
- 最終，專案時程延誤、成品四不像，品牌形象也因此變得破碎不一。
這道牆，存在於無數企業的「企劃、行銷、設計」部門之間。它造成的內耗與資源浪費，遠超您的想像。
為什麼選擇「設計師出身」的策略顧問？
身為一個在業界打滾超過十年的設計師與品牌策略師，我曾親身站在那道牆的兩邊。我深刻理解設計師的堅持，也理解行銷企劃的商業目標。
我的教學足跡遍佈政府機關、技職補習班，並擁有超過300人的大型線上講座經驗。我將這些跨領域的溝通與整合經驗，淬煉成一套專門為企業打造的「設計溝通與流程整合」實戰工作坊。
我的目標，不是教您的團隊「如何設計」，而是教您的團隊「如何透過設計，達成商業目標」。
我們將為您的團隊，帶來三大核心價值
- 建立共同語言：從「我覺得」，到「我們一致認為」
我們將引導您的企劃、行銷與設計團隊，建立一套共享的溝通框架與評估標準。我們將學習如何撰寫「設計師看得懂的企劃案」、如何提出「有建設性的設計回饋」，讓會議不再是主觀的美感爭論，而是聚焦於目標的策略共創。
- 優化協作流程：從「瀑布式等待」，到「敏捷式共創」
我們將導入經過驗證的專案管理流程，特別針對網站設計、行銷活動等高度協作的專案。從需求溝通、視覺定調到最終交付，我們將建立清晰的權責分工與高效的溝通節點，大幅縮短專案週期，減少反覆修改的成本。
- 驅動設計價值：從「感覺良好」，到「數據證明」
好的設計，必須能帶來商業價值。我們將分享如何設定設計專案的評估指標，並導入A/B測試等方法，讓設計決策有理有據。這不僅能讓設計成果更貼近市場，更能讓您的設計團隊，成為公司內部能證明自身ROI（投資回報率）的價值核心。
合作形式包含
- 半日/全日 實戰工作坊： 聚焦單一核心議題，進行高強度、高互動的實戰演練。
- 系列性主題線上/線下課程： 系統化地為您的團隊，搭建完整的設計整合與溝通體系。
- 長期合作的企業內部講師與顧問： 深度參與您的專案，成為您團隊長期信賴的外部策略夥伴。
